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论关系管理与悬赏人际关系——谈智客网(转)

论关系管理与悬赏人际关系——谈智客网(转)

中国民营经济周刊(网络版) 胡明耀

  关系管理理论和智客网“悬赏人际关系”模式的结合,可以说是关系理论和实践的互补,但有待于在两方面继续探索。

  前不久,偶然读到《人民日报》的一篇关于《“关系”可以“悬赏”吗》的报道,标题的出奇和内容的新鲜,引起了我们的浓厚兴趣。关系可否“悬赏”问题,正好触及了《关系管理学》一书中关系理论所涉及的内容。

  我们写《关系管理学》一书,本意是作为大专院校、各类中、高级培训项目的教材,作为天天与关系打交道的广大白领、公务人员、党政企事领导的案头读本。然而,在实践上智客网开展“悬赏人际关系”业务,不经意间摘取了关系管理学的明珠——“关系有价”理论,从我们同智客网CEO陈渡风走近的一刻起,“关系”的理论研究和社会实践结为了一体。

  “悬赏”人际关系

  人与人之间交往、相互找关系,这本来是非常简单、明了的。“悬赏人际关系”一语使用了“悬赏”这个词,大家熟知的有悬赏“人头”,现在智客网来了个“悬赏”关系。我们觉得,网络虚拟世界多新多奇,作为网络语言也未尝不可,因为网络的扁平化、自由化、个性化使得网络语言有新潮、猎奇、语义变异的特征。因此,不在于词语表象,主要应看智客网怎样定义“悬赏”一词的。

  据我们的观察、分析,智客网实际上将“悬赏”定义为对提供人际交往实现的中介人的服务支付或佣金奖励。身为CEO的陈渡风是个睿智、温文尔雅、蕴涵诗意的年轻人,他在创立“悬赏人际关系”的模式后,在公司运作上,一直保持着探索真理的勇往直前,同时,不失对触及政府政策边界的做法的谨慎。

  “关系”亦有价

  智客网把“悬赏关系”划分为两类,一类是“智力任务悬赏”,是找“事”、找“物”的,人际关系隐含在其中;一类是“人脉任务悬赏”,是以直接找“人”表现的人际关系。前者是一切商业的常规,没有任何疑问;难就难在后者,人际关系怎么可以买卖?我们要直言相告的是,“悬赏人际关系”模式的理论依据是关系有价。

  关系是否有价值?这是一个既有趣又现实的问题,20世纪八、九十年代开始,西方学者已经提出“关系资本”概念,关系既然是资源、资本或资产,那么理应有价值。关系有人文价值,还有经济价值。关系有五大界定特征,即关系是交往的实现;交往的载体是扮演个性、角色的人;关系是一个变化的过程;关系正以前所未有的规模和速度走向虚拟;关系是一种有别于实物和金融资产的无形资产,关系是有价的。关系有价几乎已成定论,但如何定价,却是关系理论中的全球性热门话题。

  陈渡风创立“悬赏人际关系”网络平台,是对“关系有价”理论的大胆实践,也是对由此所提供的巨大商机的猎取,按我们的理解,有可能是互联网上继微软、雅虎、Google、戴尔后的一种新的赢利模式的尝试。

  甄别关系性质

  关系价值缘于人,而人际关系是交往的个性纽带。人本身是复杂的系统,在人与人的交往中必须建立行为规范,即道德与法律,更深层次是称为文化的社会无意识。在现实生活中,由于道德旁落、法律缺失,人的行为触犯道德和法律底线是常有的事。因此,智客网在开展“悬赏人际关系”业务中,不能不对人际关系性质进行甄别。

  由于人的行为动机是不显露的、隐蔽的,所以,应该而且只能以国家法律和现行政策为标准,来衡量一切人际交往的是非得失。例如,制毒贩毒、制黄贩黄、贩卖枪支、行贿受贿等明显出轨的人际关系悬赏,坚决予以制止并删除;对寻租、“俘获国家”、“请托人”等权钱交易的人际关系悬赏,由于触及我国现行政策中难点和敏感点,坚决回避并删除。

  我们注意到,按政府有关政策法规,甄别“寻租者”、“请托人”,这是最为敏感、最难的地方。要知道,在现实生活中,任何与政府官员、国企老总的人际交往,不管是网上或网下的渠道,都是无可非议的。大家都不找他,他不成了做官当老爷的孤岛了吗?从另一面看,“寻租者”、“请托人”额上不写字,花言巧语,一开始就很可能难以识别。因此,必须有勇气去区分这两种界限。

  怎样区分呢?自然不能单凭经验,只能是按政府的现行政策法规,把公司的经营政策调整到政策许可的范围内。但应该明确,法律、法规都是有严格界定,网站只能依据法律、法规来规范上网的悬赏关系,对这一关系过程结束后发生的另一关系过程的结果不负责任,这与“给人介绍朋友,不包生儿子”是同样的道理。这样,反过来对关系中的弱势群体起到了保护和支持作用,他们有可能借助于网站平台,提升人际优势。这需要网站在运作过程中不断积累经验,使公司网站在健康的轨道上发展。

  在社会主义市场经济社会里,交换关系是人际交往的一种基本形式,但不是人际交往的全部,人际关系大于人际交换关系。在“金钱至上”的支配下,虽然一切关系都会染上“交易”的气味,但人间的真情犹在,关系的人文价值是永存的。今天,全球范围内提出了人和组织的“人本再造”的命题,时代呼唤人和组织的道德觉醒和社会责任。因而,智客网在管理“悬赏人际关系”模式过程中,有必要细分几种不同类型的关系。凡是属于经济性质的人际关系,可以“悬赏”、奖励;凡是属于人文性质的人际关系,可以考虑“零悬赏”,用以张扬人文关怀,促进和谐社会的建设。

  (作者为美国中央康州大学终身教授,复旦大学特聘教授)

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“凡是属于经济性质的人际关系,可以“悬赏”、奖励;凡是属于人文性质的人际关系,可以考虑“零悬赏”,用以张扬人文关怀,促进和谐社会的建设。”

——教授讲话就是具有高概括性!把关系的性质一分,智客网的经济价值与社会价值就都体现出来了。

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摸石头过河的”悬赏人际关系”, 也许还有更多需要我们拭目以待的运营模式和核心竞争力, 才能让人一眼看出是披萨还是包子吧
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智客,可以争议的很多, 是能引起很多话题。我也有很多想法。

但是归根揭底这还是老酒新瓶。只是威客的一个新定义或者,可以细分入威客的一个细节。
1.老酒要重新推出不只是换个包装而已。(智客还有很长的路要走)
2.人脉一通过买卖可能发生质的变化,这点还不如冯的人情网。冯的人情网是情谊,是礼尚往来。而这个呢?说白了是金钱利用。
3.当然不一定人脉不可以买卖。没有人和钱过不去,只要金额够吸引人或者彼此需要。智客还是很有发展的。但是人脉何谓人脉,不是一跟血管。所以应该抓好分类和圈子。分类要做到细,做好各行业的分类,共同的圈子,此成人脉。这点目前的智客太欠缺太杂乱。
4.目前的智客只是一个威客的信息悬赏平台,不能做到很好的承上启下的衔接做用。
智客不是不可以成功,但 不经过大的改革,我不看好智客目前的运营模式,
智客要走的路还很长!







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[ 本帖最后由 kolko 于 2007-8-5 16:05 编辑 ]

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