白帽--基本数据
2008.1.12大会日期，准备工作1个月，4家赞助商，20多名嘉宾，30多名义务工作者，报名7百多人，报名不来占8%报名数左右，现场报名占12%报名数左右
总参会站长1000人。


红帽---感情
此次大会非常成功，超级棒，非常非常好。


黄帽----肯定带有事实
1:大部份嘉宾的演讲内容都非常符合草根站长的需求。
从前半场时间看站长的掌声便可以知道
2：大会满足大部分站长需求 1.为学习2.为交流认识合作
   为学习： 看会场掌声和积极的提问，今天在bbs.021zhan的文章，便可以知道站长学习的目的已经达到
   为交流认识合作：看会前交流交换名片热列程度和嘉宾要走时，热情交换名片的程度，便可以知道，那是站长合作的开始。
3：工作人员辛苦了
时间煎熬：早上9点开始，到晚上9点结束，其中准备工作和收尾工作还是很多的。
以大局为重：工作人员都是个人站长，很多工作人员把更多精力放在了维护会场上，没有完整做到“听，思，提”和嘉宾互动的过程，和交换名片的个人目的。


黑帽---否定带有事实
1：部分嘉宾的演讲广告意思太重，对站长有用的内容少。
从会场站长掌声表现，和部分站长交流所得到想法，个别嘉宾主题内容只站在自己的立场，而没站在草根站长的角度来想自己的演讲稿怎么说。
2：大会的时间把握不好
大会明显超时，和整个会议流程就像每天上班挤地铁，就是往前赶，使一些很不错的环节要压缩时间，导致最后一个论坛只有那20%的核心会员。
3：工作人员还是少点会场经验
  每个嘉宾下来，都会有部分站长急于交换名片，而导致会大会有点难，影响下个活动开展不说，也会影响部分站长，继续学习的愿望。这时的工作人员并不能及时进行调整。


绿帽子---创造
1：嘉宾的简要介绍和简单广告全部让主持人代说。一来可以帮嘉宾达到他们上台的目的，二来也可以让站长充份了解到这个嘉宾，并且比较容易和嘉宾进行思想的互动
2：大会前的广告时间分时间段以适当的方式插播在大会过程当中，达到赞助商宣传推广的目的，也让站长省一些心。所有在策划设计的时候应该充份考虑，让大会，好头，好尾，给人留下深刻的印像。
3：会议上嘉宾只能满足部分人的提问，会后在论坛上开设一个版块，满足大部人的提问，那就要求嘉宾再会后时间内还在 bbs.021zhan.com 和站长进行互动，假如可能的话。

蓝帽-整体
1：草根脱颖而出
2：站长资源互助
3：SWP团结站长
4：聚会一期一期进行

因当时忙一些其它工作的事情，整场会议没细心往下听，总结定有多处不足，请大家多补充

六大帽子，不错，支持。

精辟！天翼、孤街茕影，还有其它4位站长在负责签到，以及跑麦等工作。我看到天翼，一会跑进会场“偷听”一会，一会又跑出去坚守岗位，还有TiTi站长……孤街茕影，在负责给提问的站长发放礼品包……这些都是SWP团队与发动起来的好兄弟，看到他们，根本不需要什么语言，眼神一对，微笑一下，继续干活……

写的很有总结性的啊！

本人觉得没有上次活动搞的实用

小罗,我的理解是:需求千万,每个站长的需求侧重点,都不太一样.这和每个人知识结构和能力结构还有经历有很大关系,当你非常有钱的的时候,钱对你来说,可能不是最重要的了,当你很穷的时候,钱可能又变成最重要的东西.看来小罗有意思要去拉风投了.

说的好!!